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▼目次
00:00 DX人材の確保方法
01:01 DX人材を採用する方法
01:42 DX人材を育成する方法
02:14 DX人材は採用と育成のメリットとデメリット
02:28 費用面での比較
03:42 時間面での比較
03:59 採用か？育成か？メリットとデメリットのまとめ
04:52 DX人材確保方法としての私のおすすめの方法
06:16 DX人材育成サービス「キノクエスト」について
07:46 この動画のまとめと次の動画について
▼関連動画
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【DX超入門講座】03.DXとは？DXの意味や定義をわかりやすく解説
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【DX超入門講座】05.DXはなぜ必要なのか？｜DXの必要性を具体例を交えてわかりやすく解説
【DX超入門講座】06.DXが与えるポジティブな影響｜6つにまとめて詳しく解説
【DX超入門講座】07.DXリテラシーとは？｜ビジネスパーソンが知るべき用語と意味をわかりやすく解説
【DX超入門講座】08.DXリテラシー人材が多いとどうなる？（体験談）
【DX超入門講座】09.DXリテラシーはどうやったら身につくのか？
【DX超入門講座】10.DX人材とは？｜5種類のDX人材職種とその役割
アプリはなぜ動くのか？｜アプリが動く仕組みをわかりやすく解説
▼動画で話している内容
## DX人材をどう内製化するか？
前回の動画では、DX人材の5つの職種について説明しました。
DX人材とは、ビジネスアーキテクト、デザイナー、データサイエンティスト、ソフトウェアエンジニア、サイバーセキュリティスペシャリストの5つです。
では、DX人材はどうやって確保すればよいのでしょうか？
この動画では、DX人材を企業に確保する方法について説明をします。
DX超入門講座9回目で紹介したマッキンゼーの「デジタル革命の本質」レポートによれば、
全社員のデジタルリテラシーを高めること、そして必要なDX人材の50%以上を内製化することが成功の鍵だとされています。
DX人材をどう内製化するか？
DX人材を内製化するのは、採用するか、育成するかの2通りです。
## 採用する方法
まず、「採用する」方法です。
これは、すでにDXのスキルを持っている人を外から雇う方法です。
この方法の利点は、即戦力となる人材をすぐに確保できることです。
ただし、新しい環境に慣れてもらうために時間が必要な場合もありますし、採用コストも高くなることがあります。
なお、キノコードの運営会社、テクノロジー アンド デザインカンパニーでは、
個人で学習をしている成績優秀な受講生がいます。
優秀なDX人材にご興味ある方は、概要欄にあるURLからお問い合わせください。
## 育成する方法
次に、「育成する」方法です。
これは、今すでに会社で働いている人たちに新しいスキルを教える方法です。
この方法のメリットは、会社のことをよく知っている社員を育てるので、
新しいスキルを習得した後もスム
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2024/10/17
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